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“怀揣豪情闯难关·同舟共济谋突破”--集团2017年管理半年会在苏州顺利召开

 

供稿 | 集团总裁办


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2017年725日,澳门凯旋门医药集团2017年管理半年会暨总裁办公扩大会议在苏州涵园酒店顺利召开,来自集团管理层、研发、制造、营销以及恩氏基因、达麦迪/联合利康、四川澳门凯旋门、武汉澳门凯旋门、西藏澳门凯旋门等集团下属分子公司的管理者、集团各职能部门负责人近45人参加了会议。



本次会议议程分集团高管述职、三大专题交流、半年度工作报告和董事长讲话四项内容。

集团高管述职:统一认识,高效落实,迅速推进

集团高管述职环节在会议当天上午进行,由左学民总裁主持。

会上,左总带头分享了自己的工作感悟和对各项管理工作的深刻体会,并在会上对自己下半年的工作提出了具体要求;副总裁钟海荣、顾宝平、施蛟,财务总监王晴以及集团总工程师虞英民也分别在会上回顾了上半年的工作进展,分享了管理体会和对未来工作的规划与设计。


▼ 集团高管述职



三大专题交流:解读政策,把握方向,以“理”服人

钟海荣副总裁主持下午的会议议程。在交流分享环节,营销事业部市场总监闫鹏、集团研发中心总经理茅仁刚和澳门凯旋门制造总经理王焱分别作了《医药市场变革、企业将去向哪里?》、《牢牢把握政策导向、扎实做好仿制药一致性评价研究》和《点燃激情、携手同行》的专题分享。


▼ 钟总主持

▼ 营销、研发、制造专题分享

半年度工作报告:工作回顾、深刻反思、亮剑前行

左学民总裁代表管理层作了题为“怀揣豪情闯难关·同舟共济谋突破”的集团半年度工作报告,报告对上半年集团在营销、研发、制造以及项目工作、组织管理等5个方面的工作开展进行了回顾与总结。


▼ 左总作半年度工作报告


报告要求集团各高管、各分子公司、事业部、集团职能部门都要以集团年度工作报告为指引,以报告要求为出发点,以考核目标为底线,明确工作重点,狠抓工作难点,把握工作关键点,列进度、作分解、强落实,不留余地,不找借口,做到“有提前量,有应变预案,敢于创新突破,敢于攻坚克难”,以“拿下山头”的战斗精神,逼迫自己“做从未做过的事情”,逼迫自己“做自己觉得做不到的事情”以“亮剑”的气魄与豪情去完成众多看似不可能完成的任务!

董事长讲话:感恩团队、感谢磨难、坚定信念

赵群董事长在听取了管理层半年度报告后,首先肯定了经营团队上半年所取得的工作成绩和在能力上的明显提升,并对左总所带领的经营团队的努力表示感谢。讲话中,赵董对集团提出的生态战略的实施进展进行了回顾和反思,坚信澳门凯旋门一定会找到一条可持续的发展道路。赵董对澳门凯旋门的发展充满了信心!


▼ 赵董讲话

  结束语 

会议最后,钟海荣副总裁作为下午的会议主持人,对相关会议内容作了提炼总结,并希望大家团结一心、同舟共济,成为未来大赢家。

(The end)

 

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